Многонациональные корпорации развивающиеся страны

МНОГОНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ И РАЗВИВАЮЩИЕСЯ СТРАНЫ

Но как самый большой вклад, так и самые серьезные проблемы многонациональности бизнеса связаны с развивающимися странами.

С одной стороны, мало что так нужно развивающейся стране, как многонациональная корпорация. Из ее присутствия она может извлечь самую большую пользу. Развивающейся стране нужен капитал, а еще больше ей нужен доступ к технологии. Ей нужен выход на рынки любых товаров, которые можно произвести с помощью единственного имеющегося у нее ресурса — рабочей силы.

Самый большой вклад, который сделали американские многонациональные корпорации в такие страны, как Тайвань, Гонконг и Сингапур, не связан ни с капиталом, ни с технологией. Это даже не были предпринимательские или управленческие навыки; в этих странах, где проживают этнические китайцы, было достаточно и тех и других. Главный вклад заключался в гарантированном американском рынке для сбыта тканей, рождественских игрушек и радиоприемников, которые производят в этом регионе.

Больше всего развивающейся стране нужен способ приобретать навыки: промышленные, управленческие и предпринимательские. И никакая другая организация пока не научилась передавать такие знания, от которых зависит все социально-экономическое развитие развивающейся страны.

Но вместе с тем развивающаяся страна практически по определению испытывает ряд проблем с платежами. Чем больше капитала она импортирует, тем больше иностранной валюты ей нужно получить, чтобы обслужить этот капитал. Но что еще важнее, развивающаяся страна, также почти по определению, сталкивается с серьезной проблемой национальной прина — длежности.

сталкивается с проблемой национальной преданности как минимум в умах людей, которые отчаянно пытаются определиться со своей национальной принадлежностью. Кроме того, возникает «утечка мозгов», ведь на иностранного работодателя, как правило, работают самые одаренные люди. В связи с этим появляется чувство зависимости, если не бес — помощного бессилия, перед лицом концентрации экономической власти, по сравнению с которой бедная страна кажется совершенно ничтожной.

Отнюдь не паранойя заставляет министра из Перу или Индии думать, что большая многонациональная корпорация, головной офис которой находится в одной из развитых стран, представляет собой угрозу для его страны. Он отлично знает, что, независимо от того, насколько важна для его национальной экономики дочерняя компания этой корпорации, она мало что значит для управляющего финансами корпорации, который си — дит в головном офисе. Для Перу или Индии филиал многонациональной корпорации — фармацевтическое дочернее предприятие американской компании в Перу или Hindustani Lever в Индии — может быть гигантом, от которого во многом зависит национальная экономика. Но такая компания в лучшем случае выпускает лишь незначительный процент от общего дохода фармацевтической многонациональной корпорации, как, например, в случае с Unilever. Конечно, в своих решениях центральный менеджмент многонациональной корпорации не может и не будет подчинять интересы всей компании интересам Перу или Индии. Возможно, он будет вредить ненамеренно, более того, у него, как правило, нет причин умышленно наносить вред. Но многие проблемы, которые являются сложными и жизненно важными для министра или любого политика в Перу или Индии, корпорация может и будет расценивать как незначительные.

И тогда те качества, благодаря которым многонациональная корпорация является для развивающейся страны величайшим экономическим вкладом, делают ее мощным конкурентом местного предпринимателя, местного бизнеса. И в результате и в Бразилии, и в Индии местные бизнесмены, хотя они сами активнейшим образом участвуют в деятельности совместных предприятий в рамках многонациональных корпораций, расположенных в Европе и США, громче всех требуют защиты от многонациональных корпораций, добиваясь, чтобы местные инвесторы были мажоритарными акционерами или хотя бы получили контроль над дочерними компаниями, либо требуют закрыть целые секторы экономики, защитив их от проникновения многонациональных корпораций.

Двойственность отношения развивающихся стран нагляднее всего демонстрирует невероятно разная реакция стран, расположенных вдоль северного и западного побережий Южной Америки, на так называемый Андский пакт. Согласно этому документу деятельность многонациональных корпораций должна быть строго ограничена узкими секторами экономики, а их роль сведена до роли миноритарных акционеров.

Чили и Перу потребовали еще более строгих мер, которые, по сути, через десять-пятнадцать лет полностью запретили бы деятельность многонациональных корпораций в этих странах. Колумбия подписала пакт, но с большими оговорками, и даже более того, с явным намерением не придерживаться его в дальнейшем. Венесуэла отказалась подписать этот документ.

Такое различие в подходах объясняется не идеологией и не политикой — на момент составления пакта (1968 г.) венесуэльское правительство было более «левым», чем чилийское. Причина кроется в том, что в каждой стране действовали разные многонациональные корпорации. В Чили и Перу иностранная компания по-прежнему напоминала организацию XIX века: она относилась к добывающим отраслям, например добыча меди или нефти, и к сфере инфраструктуры, т.е. электростанции и телефонные компании. В обеих странах этими направлениями бизнеса преимущественно руководили иностранцы, а местные бизнесмены, как правило, не имели доступа к управлению и владению.

Из этих примеров видно, что только от самой многонациональной корпорации и ее топ-менеджмента зависит создание правильных отношений с развивающейся страной. Полностью напряжения и трений избежать нельзя, но их можно ослабить.

Например, умное руководство многонациональной корпорации может воздержаться от того, чтобы заниматься бизнесом, который неизбежно окажется тяжким бременем для скудных запасов иностранной валюты в развивающейся стране или который не сможет существовать без активной защиты, т.е. ляжет ношей на плечи местных потребительских масс.

Естественно, не стоит строить производственное предприятие там, где затраты — сырья, труда или капитала — слишком высоки, что сделает любые экономические операции крайне проблематичными и экономически нецелесообразными. Глупо в таком случае рассчитывать на обещания защиты со стороны государства.

Многие компании построили производственные мощности в небольших странах Латинской Америки, несмотря на значительнее недостатки, исходя только из обещанной государством защиты. Правительства этих стран в 1950-1960-х годах могли пообещать что угодно, лишь бы получить «импортное замещение». На сегодняшний день многие компании уже поняли, что совершили ошибку. Зачастую они имеют прибыль, которую им гарантирует защитный тариф, но они не могут получить ее, потому что это разрушит нестабильный баланс платежей в стране. Завод, существование которого можно оправдать только импортным замещением, усиливает в стране, уже, как правило, зависящей от импорта, зависимость от сырья или оборудования. Вместе с тем это создает спрос на иностранную валюту, чтобы поддержать капитальные инвестиции, не создавая экспорта для ее получения. Более того, таким компаниям угрожает опасность вообще потерять свои инвестиции, если усиление экономической интеграции в этом регионе, например планируемое создание латиноамериканской зоны свободной торговли, станет реальностью.

Любая инвестиция, сделанная где угодно, должна быть в состоянии выжить на конкурирующем рынке. Если у вас нет оснований надеяться, что через несколько лет новый завод или новый бизнес будет иметь конкурентное преимущество, достаточное хотя бы для выживания без посторонней защиты, то его вообще не следует открывать.

Конечно, это было известно еще с момента появления первой теории протекционизма, т.е. с начала XIX века, когда в США ее сформулировал Генри Клей, а в Германии — его ученик Фридрих Лист. «Молодые» отрасли могут нуждаться в защите, они могут даже заслуживать ее. Но цель такой защиты заключается в том, чтобы позволить этим отраслям стать «взрослыми», которые в состоянии стоять на собственных ногах. Если этого не удается добиться, то отрасль рано или поздно окажется в беде, независимо от объема протекционистской поддержки.

Можно также сказать, что традиционная для XIX века модель стопроцентного дочернего предприятия для развивающихся стран не подходит.

Как уже говорилось, дочерняя компания Ford в Мексике специализировалась на производстве электрического оборудования для автомобиля Pinto. Но возможно, ей вообще не стоило выпускать двигатели, а следовало поставлять их со своих канадских, немецких или английских заводов.

Но в связи с этим сразу возникает очень сложная проблема гармонизации интересов местных партнеров — не говоря уже о местных правительствах — и многонациональной корпорации. Кто принимает решения об оптимизации?

Во многих развивающихся странах необходимо пересмотреть привычную систему капитальных инвестиций и управленческого контроля. Некоторые развивающиеся страны могут — и должны — вырабатывать собственный капитал.

Например, Бразилия, а также в значительной степени китайские территории на Тайване, в Гонконге и Сингапуре. Им нужны технология, менеджмент и доступ к рынкам. Здесь могут потребоваться контракты с менеджментом, а не владение дочерними предприятиями.

Другим развивающимся странам нужен и капитал, и либо возможность частичного участия во владении компанией для местных сотрудников, либо изначально другой вид финансирования, а не финансирование многонациональной корпорации. Иначе, по мере того, как страна будет развиваться, эта связь станет невыносимой.

Ярчайший пример — это, конечно, Канада. То, что в канадской промышленности превалируют иностранные компании, в первую очередь из США, стало результатом канадских решений и действий, а особенно целенаправленной политики либерального правительства за тридцать лет после Великой депрессии 1930-х годов. Эта политика заключалась во включении канадского капитала в инфраструктурные инвестиции, например в социальную деятельность, а промышленные инвестиции было решено оставить иностранцам. Все это привело к невероятному экономическому успеху. Канада, которая в 1930 году имела бедную экономику допромышленного уровня, сейчас является одной из самых развитых и богатых стран мира. Однако с политической точки зрения такой результат нежелателен. Влиятельная экономическая сила, какой стала Канада, не может находиться во владении иностранцев.

Единственной крупной компанией, которая это поняла, является American Telephone Company. В конце Второй мировой войны она практически полностью владела двумя телефонными компаниями в самых густонаселенных провинциях Канады — Онтарио и Квебеке. Затем она начала систематически сокращать свою долю участия в капитале, и теперь эти компании находятся почти в полной канадской собственности. Но технически, а также и в том, что касается деятельности этих фирм, они остались частями Bell System.

Наконец, многонациональная корпорация должна уметь думать наперед и решать проблемы, которые, вернее всего, возникнут в развивающихся странах в связи с ее успешным развитием. В результате успеха страна больше не будет развивающейся, а, подобно Канаде, станет развитой страной. Или, по крайней мере, она изменится настолько, что прежние отношения станут недопустимыми.

Став успешной, нефтяная концессия не может сохраниться, ведь это, во-первых, означает, что в прежде очень бедной стране появляется очень много нефти. Это также значит, что бедуины — кочевники становятся искусными механиками, геологами и инженерами-химиками. Концессия имела смысл вначале и только в связи с огромным затратами и высокими риском, связанным с исследованием недр. Стране, добывающей нефть, по -прежнему нужна международная нефтяная компания, возможно, даже больше, чем раньше. Ведь она нуждается в сложной и очень дорогостоящей системе транспортировки и маркетинга во всем мире. Однако концессия как вариант взаимоотношений изживает себя и становится камнем на шее и страны-производителя, и нефтяной компании.

И то, что ни одна международная нефтяная компания, по крайней мере, из хорошо известных, столкнувшись с подобной проблемой, не перешла к новому виду отношений, является серьезным пунктом обвинения действий их топ-менеджмента.

Источник

ТНК и развивающиеся страны

Транснациональные корпорации как важнейший элемент современной мировой экономики. Плюсы и минусы деятельности транснациональных корпораций. Их преимущества вследствие извлечения выгоды из разницы в экономическом положении стран приложения своего капитала.

Рубрика	Международные отношения и мировая экономика
Вид	реферат
Язык	русский
Дата добавления	10.07.2015
Размер файла	26,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru//

Размещено на http://www.allbest.ru//

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ФАКУЛЬТЕТ МЕЖДУНАРОДНЫХ ОТНОШЕНИЙ

Кафедра международных экономических отношений

Специальность 1-25 01 03 — мировая экономика

ТНК и развивающиеся страны

ТНК: ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА

Важнейшим элементом современной мировой экономики и международных экономических отношений являются транснациональные корпорации (ТНК). ТНК предстают как непосредственные участники всего спектра мирохозяйственных связей, как двигатели мировой экономики, то есть, с одной стороны, являются продуктом быстро развивающихся международных экономических отношений, а с другой, — сами представляют мощный механизм воздействия на них.

По мере ослабления межстрановых барьеров на пути движения товаров, услуг и факторов производства в мировом пространстве все более важным фактором развития промышленных фирм становились внешнеэкономические операции — экспорт и импорт товаров и услуг, зарубежное инвестирование, различные формы сотрудничества с компаниями иностранных государств. О повышении роли внешнеэкономических факторов в развитии мирового рыночного хозяйства свидетельствуют темпы развития мировой торговли и экспорт капитала в форме прямых частных инвестиций. Роль транснациональных корпораций в процессе международного движения капитала постоянно возрастает.

ТНК представляют собой хозяйственные объединения, состоящие из головной (родительской, материнской) компании и зарубежных филиалов. Головная компания контролирует деятельность входящих в объединение предприятий путем владения долей (участием) в их капитале.

В начале XXI в. в мире насчитывается более 85 тыс. ТНК и 900 тыс. их филиалов. Материнские компании расположены главным образом в развитых странах (50,2 тыс.), большее число филиалов приходится на развивающиеся страны (495 тыс.). Около половины мирового промышленного производства и свыше 2/3 внешней торговли приходится на ТНК. Они контролируют примерно 80% патентов и лицензий на изобретения, новые технологии и ноу-хау. Под контролем ТНК находятся отдельные товарные рынки: 90% мирового рынка пшеницы, кофе, кукурузы, лесоматериалов, табака, джута и железной руды, 85% — рынка меди и бокситов, 80% — рынка чая и олова, 75% — рынка сырой нефти, натурального каучука и бананов. До половины экспортных операций США осуществляется американскими и зарубежными ТНК, в Великобритании аналогичные операции осуществляют до 80% ТНК, в Сингапуре — до 90%. На предприятиях ТНК работает более 70 млн человек, которые ежегодно производят продукции более чем на 1 трлн дол. С учетом различной инфраструктуры и смежных отраслей ТНК обеспечили работой 150 млн человек, занятых в современном промышленном производстве и оказании услуг.

В связи с тем, что ТНК являются результатом объективных экономических процессов, протекающих в мировом хозяйстве, они обладают некоторыми специфическими чертами, среди которых выделяют следующие:

1) ТНК как активные участники международного разделения труда способствуют его развитию;

2) движение капиталов ТНК, как правило, независимо от процессов, происходящих в стране базирования корпорации;

3) ТНК устанавливают систему международного производства, основанную на размещении филиалов, дочерних компаний, отделений по разным странам мира;

4) ТНК охватывают высокотехнологичные и наукоёмкие отрасли производства, которые требуют значительных инвестиций и квалифицированного персонала; при этом заметно проявляется тенденция к монополизации этих отраслей ТНК.

Плюсы и минусы деятельности транснациональных корпораций

Страна базирования ТНК

— Получение дополнительных ресурсов (капитал, технологии, управленческий опыт, квалифицированный труд);

— Стимулирование развития национальной экономики, увеличение объема производимого продукта и дохода, ускорение экономического роста и развития;

— Получение налогов от деятельности ТНК.

Зарубежные инвестиции более эффективны, чем аналогичные внутренние.

— Представители принимающей страны не допускаются к участию в проведении НИОКР;

— Усиленная эксплуатация и установление внешнего контроля со стороны ТНК;

— ТНК могут манипулировать ценами с целью ухода от налогов.

— Государственное регулирование иностранных инвестиций: запрет на инвестирование в отдельных отраслях, особые условия инвестирования (использование местных полуфабрикатов, обучение местных кадров, проведение НИОКР в принимающей стране), потери в торговом балансе;

— Риск конфискации инвестиций.

ТНК: ГЕОГРАФИЯ И ОТРАСЛИ

ТНК одинаково интенсивно используют в своей экспансии три способа вложения капитала — слияние компаний, их приобретение, создание предприятий «с нуля» и другие способы. Но стратегии их, как показывают исследования, отличаются в зависимости от региона.

Азия и Тихоокеанский регион. ТНК оптимистично настроены относительно перспектив этого региона. Китай рассматривается в качестве главного источника притяжения иностранных инвестиций, далеко обгоняя в этом остальные страны. Индия занимает в рейтинге второе место, за ней следует Таиланд.

Латинская Америка и Карибский бассейн. Бразилия, Мексика, Аргентина и Чили традиционно привлекательны для иностранного капитала, они останутся такими и далее, за ними на пятом месте в рейтинге стоит Венесуэла.

Африка. Большинство ТНК ожидает, что потоки их капитала в странах континента останутся устойчивыми и не изменятся. В этом регионе многие иностранные ТНК предпочитают использовать иные варианты вложения капитала, поскольку, как правило, работают в регионе на принципах неравного сотрудничества.

Центральная и Восточная Европа. Из стран региона первое место по инвестиционной привлекательности занимает Польша, которая опережает Россию. Частично это следствие вступления Польши в ЕС. Высокие рейтинги Венгрии и Чешской Республики также могут быть до некоторой степени объяснены их вступлением в ЕС.

Иностранный капитал, глубоко внедрившись в экономику многих стран мира, стал составной частью их воспроизводственного процесса. Доля предприятий, контролируемых иностранным капиталом, в общем объеме производства обрабатывающей промышленности в Австралии, Бельгии, Ирландии, Канаде превышает 33%, в ведущих западноевропейских странах составляет 21-28%, в США на предприятиях, контролируемых иностранным капиталом, производится свыше 10% промышленной продукции.

Еще большую роль иностранный капитал в форме прямых инвестиций играет в экономике развивающихся стран. В них на компании с иностранным участием приходится около 40% промышленного производства, а в ряде стран он преобладает.

Изучая географическую структуру иностранных инвестиций, можно установить, что основная их часть приходится на развитые страны — как страны экспортеры капитала, так и принимающие страны.

Географическое распределение ТНК отличается неравномерностью. Большинство компаний сосредоточено на территории так называемой «триады» — в США, ЕС и Японии. Однако в последние годы быстро развиваются ТНК новых индустриальных стран (НИС, среди которых лидирует Южная Корея), и Китая. В группе развивающихся стран и стран с переходной экономикой следует выделить Россию, Мексику, Бразилию, Тайвань, Гонконг и Сингапур.

ЮНКТАД отмечает некоторые регионы, с которыми связана высокая концентрация стран в плане происхождения крупных ТНК: это Южная Африка, Латинская Америка (Мексика и Бразилия), СНГ (Российская Федерация). По объему вывезенного капитала в общем объеме международных прямых инвестиций Россия находится примерно на уровне таких государств, как Индия, Китай и Мексика. Однако сравнение России с другими государствами с переходной экономикой по масштабам вывоза капитала в форме прямых инвестиций показывает, что Россия не только занимает первое место в этой группе стран, но и превосходит их все вместе взятые по данному параметру.

Что касается отраслевой структуры прямых инвестиций, то в течение длительного времени она определялась производственным профилем 20-30 традиционно ориентированных на мировые рынки крупнейших промышленных монополий, которые осуществляли крупные заграничные инвестиции в нефтяной, нефтеперерабатывающей, химической, фармацевтической, электротехнической, электронной, а также в пищевой промышленности. В настоящее время примечательные изменения в отраслевом составе капиталоэкспортирующих фирм нашли отражение в некотором сокращении доли нефтяного сектора, стабилизации удельного веса отраслей обрабатывающей промышленности и существенном увеличении доли сферы услуг. Однако наиболее значительные сдвиги обозначились внутри укрупненных секторов экономики.

Так, в обрабатывающей промышленности наметилась тенденция к увеличению доли капиталоэкспортирующих компаний химической промышленности, некоторой стабилизации удельного веса фирм машиностроения и снижения доли пищевых компаний. Машиностроение продолжает занимать относительно скромное место в экспорте западноевропейского капитала по сравнению с американским, что отражает сложившееся соотношение сил между двумя основными центрами соперничества в этой отрасли. Стремясь ликвидировать свое отставание, западноевропейский капитал прибегает к многочисленным слияниям, в результате которых сформировались крупные машиностроительные комплексы, тем не менее массированного инвестиционного вторжения западноевропейских машиностроительных фирм в сложные наукоемкие производства пока не произошло. Наиболее важной из нерешенных проблем остается проблема маркетинга.

В сфере услуг происходит отчетливое сокращение торгового сектора при возрастании роли банковского и особенно страхового бизнеса. Практически все транснациональные корпорации, являющиеся ведущими игроками мировой экономики, пользуются страховыми услугами как инструментом снижения риска. Это обусловило увеличение значения страхового сектора в мировой экономике и формирование страховых транснациональных корпораций (СТНК). Поскольку не в каждой стране национальный страховой рынок может предоставить весь набор необходимых услуг, возникли так называемые глобальные страховые программы, или программы по страхованию ТНК. Обслуживание мультинациональных корпораций и предоставление им страховой защиты имущества и косвенных убытков от перерыва производства в масштабе всей компании являются приоритетными задачами СТНК.

Учитывая род деятельности и специфику ТНК, страховая компания той страны, где находится штаб-квартира ТНК, готовит так называемый манускриптный, или комбинированный, полис (manuscript policy), сочетающий набор различных рисков. Данный полис, подготовленный на языке клиента, называется глобальным, или основным, полисом (master policy). Другие компании, входящие в группу СТНК, легализуют глобальный полис посредством выдачи местных полисов (local policy) в соответствии с законодательством страны местонахождения компании. Широта охвата достигается путем создания широкой сети компаний, входящих в группу. Например, группа Zurich имеет сеть компаний, которые работают более чем в 50 странах мира, включая Россию. Каждая компания предоставляет услуги в соответствии с потребностями того национального рынка, на котором она функционирует. В тех странах, где у глобального страховщика пока нет представительств, выдачу местного полиса осуществляют страховые компании-партнеры, которые следуют положениям глобального полиса.

Важной тенденцией в развитии ТНК является их переход от одноотраслевой специализации к многоотраслевой организации производства, при этом примечательно, что в Западной Европе этот переход начался несколько раньше, чем в США. Это было связано с незавершенностью процесса экономической интеграции региона и ограниченностью внутреннего рынка каждой отдельно взятой западноевропейской страны, что обусловило обострение проблемы избыточности капитала в этих странах. Комбинирование производства послужило основой для создания в странах Западной Европы мощных концернов, составляющих в настоящее время ядро всей производственной структуры региона. Отличительная черта европейских ТНК — сохранение значения комбинирования в качестве важнейшего фактора роста и эволюции западноевропейских концернов и на современном этапе, несмотря на появление и сравнительно быстрое развитие новых форм многоотраслевой экспансии.

Непосредственным продолжением многоотраслевой экспансии ТНК является развитие периферийных структур, которые формально не входят в состав ТНК и показатели деятельности которых не находят отражения в консолидированных годовых балансах концерна. Расширение процесса интеграции за пределы системы участия приводит к созданию системы подчинения контролю концерна сотен предприятий различных отраслей экономики, а сокращение доли участия собственным капиталом способствует снижению степени риска.

ТНК: РАЗВИВАЮЩИЕСЯ СТРАНЫ

транснациональный корпорация капитал

Транснациональные корпорации получают преимущества вследствие извлечения выгоды из разницы в экономическом положении стран приложения своего капитала. Располагая филиалами и дочерними компаниями в других странах, ТНК получают возможность:

получать преимущества, сосредоточивая те или иные производства в странах с дешевым сырьем и низкими ставками заработной платы;

планировать и получать прибыли в различных странах в зависимости от уровня налогообложения на доходы;

приспосабливать свои производственные и сбытовые схемы применительно к специфическим условиям национальных рынков разных стран;

осуществлять политику бухгалтерского учета операций дочерних компаний и филиалов, выгодную центральной компании.

Влияние транснациональных корпораций на экономику отдельных государств иногда действительно впечатляющее. Особенно это касается развивающихся государств. Обычно в эти страны ТНК переносят трудоемкие, энергоемкие и материалоемкие производства, а также экологически опасные производства.

В развивающихся странах, как правило, действуют:

Филиалы и дочерние компании ТНК, занимающиеся освоением сырьевых ресурсов развивающихся стран путем добычи и первичной обработки сырья. Несмотря на то, что некоторые развивающиеся страны провели национализацию активов ТНК в сырьевых отраслях, крупные промышленные компании по-прежнему сохраняют господствующее положение в мировом производстве и сбыте топливно-сырьевых ресурсов. Так, по данным ООН, всего 15 ТНК контролируют 70% мирового экспорта каучука и нефти, более 80% меди, бокситов и олова, свыше 90% древесины и железной руды.

Филиалы и дочерние компании ТНК, ориентирующиеся на развитие импортозамещающего производства в развивающихся государствах. Они получили развитие в связи с утвердившейся в развивающихся странах стратегией индустриализации национальных экономик, потребовавшей значительного увеличения производства машин и оборудования.

Филиалы ТНК, нацеленные на развитие экспортоориентированного производства. Учитывая низкие цены на местное сырье и небольшие размеры заработной платы, международные фирмы создают в развивающихся государствах предприятия, которые производят продукцию, предназначенную на экспорт в страны своего базирования или в другие государства.

ТНК, обладающие дочерними компаниями и филиалами в странах Центральной Америки, Карибского бассейна и Мексики, слабо связаны с внутренними рынками этих стран, мало используют местное сырье и полуфабрикаты, подавляющая часть их продукции вывозится за рубеж. Для Бразилии, Южной Кореи и некоторых других стран характерна прямо противоположная ситуация, поскольку здесь предприятия ТНК довольно тесно интегрированы в местную экономику. В этом случае принимающие страны извлекают большие выгоды от деятельности иностранного капитала как в плане развития производительных сил, так и модернизации социально-экономических структур.

ТНК в настоящее время контролируют до 40% всего промышленного производства развивающихся государств, половину их внешней торговли. При этом норма прибыли на прямые капиталовложения в развивающихся государствах в среднем вдвое выше соответствующего показателя в промышленно развитых странах.

Неоднозначно влияние ТНК на процесс накопления в развивающихся странах. Иностранные компании обладают обычно большими, чем местные фирмы потенциальными возможностями для осуществления капиталовложений. В ряде стран и территорий они стали важными источниками расширенного воспроизводства. Расширение притока капитала в форме прямых инвестиций сопровождалось структурными сдвигами в странах третьего мира. Это нашло отражение в росте доли капиталовложений в обрабатывающую промышленность, в том числе в машиностроение, нефтехимию. Значительны позиции ТНК в добыче и вывозе отдельных видов сырья.

Несмотря на общую тенденцию к большему соответствию политики ТНК нуждам развивающихся стран, влияние ТНК на технологический прогресс в этих странах неоднозначно. Даже в промышленно развитых странах передача технологий довольно ограничена за исключением производства электроники, полупроводников и телекоммуникационного оборудования. Передача новых технологий отмечается в некоторых случаях развивающимися странами и связана с электроникой и телекоммуникациями. В этих отраслях ТНК передают новые технологии компаниям, находящимся в их полной собственности.

Внутренний спрос развивающихся стран на продукцию электроники в значительной степени удовлетворяется через дочерние компании ТНК. Исключение составляют некоторые страны Восточной Азии, Бразилия и Индия, где производство этих изделий значительно выросло на местных предприятиях. Основная часть инвестирования ТНК в электронику развивающихся стран осуществляется в сборку и производство компонентов на «оффшорных» предприятиях. Хотя организация подобных сборочных предприятий не предусматривает значительных передач технологий, постепенно производство наукоемкой продукции не только бытового, но и производственного назначения расширяется.

Воздействие ТНК на социально-экономические структуры развивающихся стран в немалой степени зависит от способности последних, определяемой общим уровнем развития, изыскивать эффективные формы и методы использования ТНК в своих национальных интересах.

Таким образом, в настоящее время около 40% стоимости имущества 100 крупнейших международных компаний, включая финансовые, базируется на территориях других государств. Основная часть транснациональных корпораций сосредоточена в США, Японии и странах Европейского Союза. ТНК контролируют до 40% промышленного производства в мире, а также значительную часть международной торговли.

Деятельность транснациональных корпораций тесно связана с интересами государств их происхождения. Как правило, цели стран происхождения ведущих транснациональных компаний имеют ярко выраженную национально-эгоистическую окраску, а именно: обеспечение высокого уровня жизни своих граждан и укрепление мощи и авторитета своего государства на мировой арене.

Подобная ситуация способствует развитию однобокого глобализма, трактуемого данными странами исключительно в собственных интересах. Однако усиливающаяся с каждым новым переходом глобализации на более высокий уровень своего развития взаимозависимость государств должна, в конечном счете, свести на нет надежды ряда стран установить новый экономический порядок, отвечающий их имперским амбициям.

Транснациональные корпорации оказывают благоприятное влияние на международные отношения, прежде всего, на состояние международной безопасности, так как они способствуют развитию взаимозависимости различных государств, делая любую агрессию стран, связанных системой транснациональных компаний, по отношению друг к другу невозможной или, по крайней мере, невыгодной.

Как показывает практика, отсутствие или ослабление контроля со стороны принимающего государства за деятельностью ТНК приводит к негативным для этой страны последствиям. Это происходит, когда увеличение иностранного сектора осуществляется за счет поглощения местных компаний, мобилизации капитала из местных источников.

Одной из острых проблем развивающихся стран выступает отток капитала, перевод прибылей в промышленно развитые страны, что значительно сужает базу национального накопления, следовательно, и общественного воспроизводства.

Авдокушин Е. Ф. Международные экономические отношения: Учеб. пособие. — М.: Маркетинг, 2003. — 264 с.

Богомолов О.Т. Анатомия глобальной экономики: Учебное пособие. — М.: Академ-книга, 2004. — 201 с.

Мировая экономика и международные экономические отношения: Учебник / Под ред. А. С. Булатова, Н.Н. Ливенцева. — М.: Магистр, 2008. — 654 с.

Черников П. Очень крупные транснациональные корпорации и современный мир. — М.: Экономика, 2008. — 399 с.

Бабанова А. Ориентиры конкурентоспособности ТНК // Экономист. — 2006. — № 9. — С. 63-66.

Дробот Г.А., Дробот В.Н. Транснациональные корпорации как субъекты международ-ных отношений // Социально-гуманитарные знания. — 2006. — № 2. — С. 270-280.

Мовсесян А. Современные тенденции в развитии и управлении ТНК // Проблемы теории и практики управления. — 2009. — № 1. — С. 29-41.

Размещено на Allbest.ru

Подобные документы

Понятие и признаки транснациональных корпораций (ТНК). Причины возникновения ТНК. Структура и типы ТНК. Роль ТНК в международной хозяйственной деятельности: плюсы и минусы. Место России в международном движении капитала.

курсовая работа [25,5 K], добавлен 07.02.2003

Рассмотрение теоретических аспектов развития транснациональных корпораций в мировом хозяйстве. Анализ деятельности; движение капитала посредством транснациональных корпораций. Изучение проблем и перспектив развития международных корпораций в России.

курсовая работа [439,1 K], добавлен 16.10.2014

ТНК и их роль в системе мирового хозяйства. Принципы переноса капитала и хозяйственной деятельности за рубеж. Крупнейшие монополистические организации современного мира. Виды рисков транснациональных корпораций. Управление рисками ТНК.

дипломная работа [209,7 K], добавлен 13.09.2006

Исследование позитивных и негативных аспектов деятельности транснациональных корпораций в мировой экономике. Международное движение капитала посредством транснациональных корпораций. Внешнеэкономическая деятельность и финансовые показатели ОАО «Лукойл».

курсовая работа [147,5 K], добавлен 02.12.2014

Сущность и структура транснациональных корпораций (ТНК). Роль ТНК в современной мировой экономике. Главные причины возникновения, основные особенности и ряд специфических черт деятельности ТНК. Краткая характеристика деятельности компании «Газпром».

презентация [138,8 K], добавлен 11.06.2011

Источник