Провели экскурсию для студентов

Для студентов-энергетиков провели экскурсию по Красноярской ТЭЦ-2

Для студентов к афедры тепловых электростанций Сибирского федерального университета провели экскурсию по Красноярской ТЭЦ-2.

Первокурсники СФУ прошли по экскурсионному маршруту проекта «Красноярские огни». Он рассказывает об истории энергетики в городе от самых истоков. Экскурсия началась в центре города, на Театральной площади. Сейчас это одна из городских достопримечательностей, а на рубеже XIX и ХХ веков это место использовали как склад дров. Только состоятельные люди тогда могли себе позволить жить в немногочисленных еще многоэтажных домах с паровым или водяным отоплением. В них горячую воду или пар поднимали наверх от котельной с помощью насосов и распределяли по квартирам через систему трубопроводов.

Следующей после Театральной площади точкой маршрута стала набережная реки Енисея у Николаевского моста. Под ним проходит трубопровод, по которому тепло поступает от Красноярской ТЭЦ-2 в Железнодорожный и Октябрьский районы города. Тепломагистраль позволяет строить новые жилые массивы вместе с социальными объектами и опять же замещать старые неэкологичные котельные.

Еще больше об истории тепла и света в Красноярске участникам экскурсии рассказали на самой ТЭЦ. В прошлом году здесь начал работу Музей энергетики Красноярского края. Открытие приурочили к столетию плана ГОЭЛРО, благодаря которому электричество из роскоши для узкого круга людей превратилось в часть повседневной жизни миллионов.

«После экскурсии будущие энергетики поделились двумя главными открытиями: не думали, что в котельном цехе ТЭЦ так шумно, а само производство настолько автоматизировано, что не везде сразу встретишь людей. Но увиденное им понравилось — все говорят, что с радостью снова придут на теплостанцию», — рассказали в СГК.

Источник

Провели экскурсию для студентов

«Команда мечты» – новый совместный проект Молодёжного медиахолдинга «Есть talk» и отдела реализации молодёжных проектов и программ опорного Тольяттинского государственного университета (ТГУ). Наши герои – студенты ТГУ, которые делают первые шаги в науку. Кто-то из них совершит в будущем невероятное открытие, кто-то, возможно, получит Нобелевскую премию, а кто-то на основе студенческого проекта создаст инновационное предприятие, разработки которого будут востребованы во всём мире. Героев проекта объединяет интерес к науке и инновационной деятельности, и «Команда мечты» только начинает формироваться в рамках студенческих научных объединений (СНО) Тольяттинского госуниверситета.

Главная задача историка – исследование прошлого. Историк – постоянный посетитель библиотек, архивов, музеев, археологических раскопок. Итог его работы – не только статьи и книги, но и экскурсии. В Тольяттинском госуниверситете их разрабатывают участники «Студенческого экскурсионного бюро».

Научная история студентов-историков

«Студенческое экскурсионное бюро» – так называется студенческое научное объединение, организованное в 2014 году на базе кафедры «История и философия» гуманитарно-педагогического института опорного ТГУ. Руководит СНО доцент кафедры, кандидат философских наук Ольга Евченко.

– Наше бюро появилось по инициативе студентов. Мы со студентами-историками 1-го курса решили разработать экскурсию по городу. И получили возможность провести её для гостей конференции «Резниковские чтения – 2015», а позже для студентов из Китая и Казахстана – гостей ТГУ. Далее мы разработали экскурсию «Знакомство с ТГУ» для абитуриентов и студентов-первокурсников, которая проводится до сих пор, – комментирует Ольга Евченко.

СНО – распространённая в ТГУ форма работы со студентами, увлечёнными наукой. Участники объединений получают дополнительные знания и навыки, имеют возможность участвовать в научно-исследовательской работе с учётом профессиональной подготовки.

Название: СНО «Студенческое экскурсионное бюро»

Команда: студенты кафедры «История и философия» ТГУ

Руководитель СНО «Студенческое экскурсионное бюро»: доцент кафедры «История и философия», кандидат философских наук Ольга Евченко

Сфера научных интересов: история Тольятти, разработка тематических экскурсий по городу, квестов и викторин

– В 2013 году мы заключили договор о сотрудничестве с руководителем Союза туроператоров России в Самарской области Анной Павловной Тукмачёвой, – рассказывает заведующий кафедрой «История и философия» ТГУ, кандидат исторических наук Ольга Безгина. – Она выступала перед студентами, знакомила их с особенностями туристического бизнеса и говорила в частности о востребованности профессии экскурсовода. Именно тогда на нашей кафедре и появилась идея создания студенческого экскурсионного бюро. Важным фактором для развития проекта стало наличие на кафедре «История и философия» профессиональных, заинтересованных сотрудников, таких как доцент Ольга Евченко, которая не жалеет своих сил и времени на работу с ребятами по созданию новых маршрутов. Как руководитель кафедры, я очень это ценю и дорожу этим.

Команда «Студенческого экскурсионного бюро» участвовала во многих городских и всероссийских конкурсах. В некоторых победила. Например, в городском конкурсе туристских проектов «Волжская ладья» для учащихся и молодёжи г. о. Тольятти проект команды занял первое место в номинации «Лучшее мероприятие проекта „32-й квартал“». А во всероссийском конкурсе молодёжных проектов стратегии социально-экономического развития «РОССИЯ-2035» член бюро Алексей Золотухин прошёл в очный тур.

Первые шаги в науку

Участники СНО начали заниматься научной деятельностью по собственной инициативе. Их объединила увлечённость историей, особенно – историей родного края. В «Студенческом экскурсионном бюро» студенты занимаются визуальным проектированием каждой экскурсии, работают над логическим и графическим наполнением квестов, разрабатывают викторины, создают новые маршруты для экскурсий.

Студенты 2-го курса кафедры «История и философия» ТГУ о своей работе в СНО

Давид Дмитриев: «В науку, как собственно, и в ТГУ, я пошёл для получения глубоких, фундаментальных знаний. По-моему, наука даёт именно это».

Алексей Золотухин: «Когда я поступил в университет и начал заниматься исследованиями и проектной деятельностью, сразу понял, что всё это не скучно, а очень даже интересно. Особенно, когда речь идёт об истории. Думаю, что история нашего родного края всегда будет интересна и актуальна».

Павел Плужников: «Участие в СНО помогает мне чётко видеть цели, а также правильно расставлять приоритеты. Это очень интересная и увлекательная деятельность, но, к сожалению, не для всех. Благодаря нашему научному объединению я могу изучать дополнительные аспекты истории нашего города».

Функциональные обязанности в коллективе участники бюро распределяют сами. С руководителем команда встречается в основном на занятиях в рамках проектной деятельности, где обсуждаются организационные вопросы.

– Когда теоретически экскурсия готова, наступает этап «прогона», в рамках которого мы встречаемся по воскресеньям непосредственно там, где будет проходить экскурсия. Таких встреч может быть достаточно много, – уточнила Ольга Евченко.

При подготовке экскурсий студенты изучают научные статьи, пополняют базу знаний в сфере истории России и родного края. А ещё они ориентируются на труды таких историков-классиков, как Ключевский, Соловьёв, Татищев. Опираясь на знания и опыт выдающихся историков и архивные документы, команда создаёт увлекательные экскурсии по Тольятти.

Павел Плужников: «Помимо известных классиков отечественной истории, мы ориентируемся на своих преподавателей. Нам с ними очень повезло. При разработке каждой экскурсии преподаватели дают отличные советы».

Ангелина Рыжова: «Существует стереотип, что „экскурсии – это скучно“. Но их просто нужно уметь интересно подавать! Именно в этом направлении мы и работаем».

Давид Дмитриев: «В экскурсионном бюро моя деятельность связана с разработкой дополнительных элементов: викторин, квестов. Но главная ценность в этом для меня – опыт работы в команде. Больших успехов можно добиться, только если имеешь сподвижников».

СНО «Студенческое экскурсионное бюро» даёт студентам возможность научиться разрабатывать и организовывать экскурсионные маршруты, улучшить коммуникативные навыки. С другой стороны, бюро работает на городское пространство, и одна из задач объединения – создавать увлекательные квесты, экскурсии и викторины для жителей Тольятти, благодаря которым они лучше узнают историю города.

На 2020 год у «Студенческого экскурсионного бюро» запланировано участие в десяти научно-практических и проектных мероприятиях, среди которых проведение целевых экскурсий по улицам и районам города: экскурсия «Минувшее будущее», квест «История транспорта», разработка и проведение квеста для школьников города, студентов и абитуриентов ТГУ, цикл целевых экскурсий «Герои-ставропольчане», посвящённых 75-летию Победы в Великой Отечественной войне, а также экскурсия с элементами театрализации «Подвигу народа – вечная слава!».

– Я стала руководителем, наверное, потому, что я человек увлекающийся, – призналась Ольга Евченко. – Мне нравится узнавать город, его историю совместно со студентами при разработке экскурсий. Но прежде всего, «Студенческое экскурсионное бюро» – это команда! На начальном этапе разработки экскурсии мы всегда вместе, а потом уже каждый решает более узкие задачи, чтобы в итоге получить общий результат.

Источник

Для студентов-энергетиков провели экскурсию по Красноярской ТЭЦ-2

Для студентов к афедры тепловых электростанций Сибирского федерального университета провели экскурсию по Красноярской ТЭЦ-2.

Первокурсники СФУ прошли по экскурсионному маршруту проекта «Красноярские огни». Он рассказывает об истории энергетики в городе от самых истоков. Экскурсия началась в центре города, на Театральной площади. Сейчас это одна из городских достопримечательностей, а на рубеже XIX и ХХ веков это место использовали как склад дров. Только состоятельные люди тогда могли себе позволить жить в немногочисленных еще многоэтажных домах с паровым или водяным отоплением. В них горячую воду или пар поднимали наверх от котельной с помощью насосов и распределяли по квартирам через систему трубопроводов.

Следующей после Театральной площади точкой маршрута стала набережная реки Енисея у Николаевского моста. Под ним проходит трубопровод, по которому тепло поступает от Красноярской ТЭЦ-2 в Железнодорожный и Октябрьский районы города. Тепломагистраль позволяет строить новые жилые массивы вместе с социальными объектами и опять же замещать старые неэкологичные котельные.

Еще больше об истории тепла и света в Красноярске участникам экскурсии рассказали на самой ТЭЦ. В прошлом году здесь начал работу Музей энергетики Красноярского края. Открытие приурочили к столетию плана ГОЭЛРО, благодаря которому электричество из роскоши для узкого круга людей превратилось в часть повседневной жизни миллионов.

«После экскурсии будущие энергетики поделились двумя главными открытиями: не думали, что в котельном цехе ТЭЦ так шумно, а само производство настолько автоматизировано, что не везде сразу встретишь людей. Но увиденное им понравилось — все говорят, что с радостью снова придут на теплостанцию», — рассказали в СГК.

Источник

Экскурсия студентов на предприятие ОАО «ПРОМИС»

Предприятие ОАО «ПРОМИС» занимается производством картонной упаковки
для фармацевтических и парфюмерно-косметических предприятий. Компания является не просто лидером в своей отрасли, но лидером в использовании современных систем управления
предприятием (данной — полиграфической отрасли). Основной акцент в своем развитии компания делает на выстраивание производственной системы предприятия на основе использования современной концепции «20 ключей» — «Практическая Программа Революционных Преобразований на Предприятии». Данная программа имеет три составляющие: системный подход, сравнительный анализ между подразделениями компании для оценки уровня развития предприятия, реализация программы проводиться скоординированной работой всего персонала за счет мотивации и мобилизации трудового коллектива.

В ходе экскурсии студенты познакомились с предприятием, его производственной системой и смогли увидеть результаты реальных изменений. Опыт и достижения ОАО «ПРОМИС» являются отличной демонстрацией необходимых навыков, знаний для их будущей профессиональной деятельности и дальнейшего самообразования как руководителей и специалистов организаций различного типа.

Сафронова Ксения Олеговна, преподаватель кафедры Общего и стратегического менеджмент НИУ ВШЭ – Нижний Новгород:

«В рамках дисциплины «Управление организационными изменениями» студенты готовили проекты организационных изменений, но увидеть реальный эффект от своих идей не было возможности. Посещение предприятия ОАО «ПРОМИС» позволило студентам убедиться в практической значимости программ изменений и вдохновить их на будущие проекты.

Знакомство с одним из передовых предприятий Нижнего Новгорода имеет особое значение для будущих управленцев. Предприятие ОАО «ПРОМИС» открывает двери для наших студентов и приглашает принять участие в реализации программы «20 ключей». Теперь у наших студентов есть возможность участвовать в реальном проекте изменений, получить опыт и сделать достойные дипломные проекты.

Выражаю особую благодарность директору по производству Сергею Геннадьевичу Терешкину за организацию и менеджеру по совершенствованию производственных процессов Александру Петровичу Гуганову за проведение экскурсии. Спасибо студентам за их активное участие в экскурсии.»

Студенты также поделились своими впечатлениями.

Анастасия Дронова, студентка 4 курса факультета менеджмента:

«Когда я шла на экскурсию в эту компанию, я и не думала, что организация настолько масштабна. Деятел

ьность компании очень интересная и прибыльная (ближайший конкурент находится в Питере). Запомнился цех производства, оборудование, склад, где хранится готовая продукция. Так как компания, в которой я работаю, связана с переработкой вторсырья, то меня очень заинтересовал процесс переработки макулатуры, поэтому я задавала множество вопросов. Что касается программы изменений «20 ключей», то мне запомнились такие пункты, как идеальный порядок на рабочем месте (сортировка нужных и ненужных вещей), убеждение персонала в проведении данных изменений. Была приятно удивлена тем, что в цехах на стендах висят таблички с информацией о целях компании, проблемах, рисках, плюсах.
Также мне очень понравилось, что компания проводит в некотором роде соревнования для работников (таблица с показателями производительности), а это, несомненно, является отличной мотивацией. В целом компания ОАО «Промис» произвела на меня очень хорошее впечатление.»

Тимофей Шабанов, студент 4 курса факультета менеджмента:

«Экскурсия была очень интересной, т.к. мы увидели применение теории на практике, посмотрели реальное производство и познакомились с людьми, имеющими богатый опыт применения производственных систем. Большое спасибо!»

Дмитрий Вагапов , студент 4 курса факультета менеджмента:

«Посещение компании «Промис» оказалось очень увлекательным, а главное, познавательным. Группой студентов мы провели 3 часа на данном предприятии и были очень удивлены: компания активно внедряет систему «20 ключей». Внедрение данной системы не самоцель для компании. Руководители и работники «Промиса» действительно стремятся к тому, чтобы система работала и помогала в повышении эффективности деятельности. Спасибо за экскурсию нашему преподавателю и, конечно же, руководству «Промиса»!»

Александра Шарина , студентка 4 курса факультета менеджмента:

«В курсе обучения редко проводятся экскурсии по компаниям, поэтому уже исходя из этого можно сказать, что это было полезно и позволило взглянуть с новой стороны на то, что мы изучаем уже несколько лет. Часто слышала мнение о том, что теоретические данные, которые даются в университете, используют далеко не все компании в России, и это в какой-то степени даже снижало мотивацию к обучению. Придя же в данную компанию, я изменила взгляд на нижегородский менеджмент в лучшую сторону. В ходе презентации руководителя производственного отдела упоминались некоторые инструменты, которые мы изучали в институте на разных дисциплинах, и было приятно, с одной стороны, понимать, что студент 4 курса может говорить почти на одном языке с профессионалом, поскольку многие понятия мы рассматривали, а с другой стороны, то, что теория всё таки связана с практическим применением, и можно было увидеть, к каким положительным эффектам приводит разумное использование инструментов менеджмента. Удивило то, что инструмент сертификации ISO 9001 реально применяется именно в нижегородских фирмах. Кроме того подчеркну, что юным специалистам легче найти работу в мелком бизнесе, а посмотреть, как работает компания — один из лидеров на своем рынке, менее возможно, поэтому отдельное «спасибо» именно за эту возможность! Также понравилась форма экскурсии — презентация общих изменений и демонстрация этого в самом производстве. Мне удалось обсудить с сотрудником компании вопрос целлюлозной промышленности в России (изучала этот вопрос в школе подробно), это было увлекательно, т.к. ранее не было возможности обсудить это со специалистом в данной сфере. Отмечу, что оба управленца показали себя достойными экспертами и как в вопросе управления, так и в моментах самого производства, они могут стать хорошим примером для подражания. Думаю, что студентам важно хотя бы иногда видеть реальные примеры того, к чему им нужно стремиться. Спасибо за экскурсию!»

Дарья Носова, студентка 4 курса факультета менеджмента:

«6 февраля в рамках курса «Управление организационными изменениями» мы посетили компанию «Промис». Компания занимается производством различного рода упаковок (в основном для фармацевтической отрасли).

На мой взгляд, экскурсия была очень интересной и информативной. Было здорово вживую увидеть положительные результаты внедрения системы 5S, системы визуального менеджмента и других инструментов концепции «20 ключей к совершенствованию бизнеса». Мы поняли, как проводят изменения, насколько все это непросто, как оценивают результаты и т.п. Я узнала для себя много нового и интересного. Но больше всего мне понравилось то, что после нескольких лет изучения Лин-концепции я увидела, что внедрение ее инструментов действительно имеет положительный эффект в рамках деятельности всей компании.»

Екатерина Корнишина, студентка 4 курса факультета менеджмента:

«Посещение данной организации показало, как на практике реализуются многие принципы управления не только организацией, но и
персоналом. Большое впечатление на меня произвело, то что многие методы анализа деятельности компании, например, SWOT-анализ, применяются не только на уровне топ-менеджмента, но и на уровне рабочего персонала. Так же очень приятно удивили информационные стенды (назову их так), расположенные непосредственно в производственных помещениях. Предоставление полной и структурированной информации об организации (миссия, цель, видение и так далее) и ее сотрудниках (уровень квалификации, выработка и так далее), наглядная информация о соревнованиях между группами работников на качество выполняемой работы и премии на этой основе и многое другое – оказывает только положительное влияние на управление компанией и изменениями в ней поскольку каждый сотрудник не остается в стороне от происходящего и не испытывает дефицита информации.

Очень порадовало то, что методы и приемы управления, мотивации, которые нам преподавали в теории, применяются в компаниях в действительности. И что самое главное, есть результаты и результаты действительно хорошие, а значит, имеет смысл заниматься изучением и практикой по полученным знаниям.»

Татьяна Гашкова, студентка 4 курса факультета менеджмента:

«В первую очередь, хочется выразить вам огромную благодарность за данную познавательную встречу с руководством ОАО «ПРОМИС» непосредственное на их территории. Экскурсия была очень познавательной и интересной. Если честно, когда я шла туда, я даже не подозревала, чем может заниматься данная компания. В голове было представление, что это обычная стандартная типография, печатающая какие-нибудь газеты, журналы, визитки и т.д. Но все оказалось гораздо масштабнее и интереснее. Оказалось, что данная компания охватывает рынок фармацевтики. Довольно-таки интересно было посмотреть на производственные линии. Поразило состояние оборудования: на вид оборудование выглядит совершенно новым, но я задала вопрос о возрасте данных станков, оказалось, что им уже 10 лет. Шок. Территория очень чистая и ухоженная, все сотрудники носят униформу. Поразило и то, что компания постоянно проводит изменения внутри коллектива, внутри производственного процесса и т.д. Руководство производством говорит, что сопротивления сотрудники не оказывают. Меня здесь поразило то, что взрослые люди, которым в большинстве больше 30-35 лет, соглашаются укладывать ручки и маркеры в строгом порядке и т.д. В целом хочется сказать, что компания проявила себя на 5+. Хочу также отметить, что для компании главное — это люди (сотрудники). Внутри компании существуют нематериальные способы поощрения труда, инициативы, отличия. Это всевозможные доски почета, соревнования, путевки для детей и взрослых. Спасибо еще раз, Ксения Олеговна за данное мероприятие. Утро среды мы провели необычно, интересно, полезно, познавательно. Ждем следующего мероприятия.»

Источник